人才發(fā)展理念
以人為本的人才觀
鼓勵員工在充滿激勵、公平競爭以及互相合作的工作環(huán)境中發(fā)揮最高的工作水平。
鼓勵積極創(chuàng)新
創(chuàng)新精神被視為公司發(fā)展過程中不可缺少的條件，公司為員工提供了一個既有導向性又有創(chuàng)新自由的工作環(huán)境。多樣的學習機會公司擁有完善的培訓機制，根據(jù)員工與公司共同發(fā)展的需求，提供形式多樣的員工培訓。
新員工培訓
新員工培訓分為公司層面和部門層面的培訓，以幫助員工快速適應公司的文化。公司層面的培訓包括了解公司歷史，企業(yè)文化，公司規(guī)范，部門制度等內(nèi)容，并且不定期地為員工提供各種職業(yè)素質(zhì)課程。
部門培訓將實行導師制。新員工上崗后，將由部門指派一名老員工實行"導師制"培訓，一對一的帶領你加入一個新的團隊。
業(yè)務技能培訓
公司擁有完善的在職培訓制度，定期根據(jù)員工的培訓需求及職務序列，制訂相應的培訓計劃，為各崗位的員工提供培訓和外出交流學習。
管理技能培訓
公司注重管理隊伍的培養(yǎng)，建立了一套管理人員培訓體系，致力培養(yǎng)出適應快速發(fā)展的優(yōu)秀管理人才。高學歷、高素質(zhì)、注重合作的優(yōu)秀團隊，使員工在工作中得到更多的學習與進步。
內(nèi)部晉升機制
當公司出現(xiàn)職位空缺時，公司會首先考慮公司現(xiàn)有員工，提供給他們晉升的機會。
